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手里攥著(zhù)那張能改變命運的上海戶(hù)口遷移證,卻在臨門(mén)一腳時(shí)轉身離開(kāi)。這種近乎“任性”的抉擇,在常人眼中或許難以理解,但對于曾慶群而言,這并非一時(shí)沖動(dòng),而是對城市歸屬感與個(gè)人野心的一次重新校準。 在外漂泊近二十載,從深圳到上海,他早已具備成為“新上海人”的全部硬性條件。然而,在即將完成身份轉換的前夜,他選擇了放棄。這張未被使用的遷移證,不僅記錄了一段與上海落戶(hù)政策擦肩而過(guò)的往事,更折射出一位金融從業(yè)者在職業(yè)賽道與情感歸宿之間的深層博弈。 放棄“上海市民”身份的底層邏輯 曾慶群的履歷堪稱(chēng)一部濃縮的中國金融變遷史。出生于湖北十堰竹山縣農村的他,憑借刻苦求學(xué),一路從華中師范大學(xué)本科、中南財經(jīng)政法大學(xué)碩士,讀至華中科技大學(xué)管理學(xué)博士。1996年研究生畢業(yè)后,他南下深圳,進(jìn)入深圳資信評估公司,正式開(kāi)啟金融生涯。 彼時(shí)的深圳,正是中國資本市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的前沿。為了擺脫早年“窮怕了”的記憶,他曾輾轉于招商證券、上市公司高管及私募基金操盤(pán)手等多個(gè)角色。在見(jiàn)證股市起伏與資本重組的過(guò)程中,他積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗,也完成了原始的職業(yè)積累。這段經(jīng)歷,為他日后在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的突圍奠定了堅實(shí)基礎。 2026年,曾慶群加入中國銀聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站銀聯(lián)在線(xiàn),負責風(fēng)險把控。正是在這里,他親歷了以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融崛起?;ヂ?lián)網(wǎng)思維如同文藝復興般改變傳統金融格局,這也讓他內心不安分的創(chuàng )業(yè)火種再次被點(diǎn)燃。此時(shí),銀聯(lián)在線(xiàn)已協(xié)助他解決了上海戶(hù)口問(wèn)題,戶(hù)口遷移證到手,意味著(zhù)他可以將遠在深圳的妻兒接至上海,結束長(cháng)期分居。 然而,面對這份唾手可得的安穩,曾慶群卻感到不甘。他不愿過(guò)上按部就班的平淡生活,內心深處渴望在武漢做出一番事業(yè)。盡管妻子原本贊成去上海,但他最終說(shuō)服家人,放棄上海的戶(hù)籍福利,舉家遷回武漢。這一決定,讓他與上海落戶(hù)的機會(huì )失之交臂,卻也開(kāi)啟了他二次創(chuàng )業(yè)的征程。 漢金所的“國資市場(chǎng)化”破局之路 回到武漢后,曾慶群將目光鎖定在P2P互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。2008年,他曾嘗試在武漢創(chuàng )立股權投資基金,但因全球金融危機及合伙人分歧而夭折。那次失敗讓他深刻意識到,創(chuàng )業(yè)團隊的核心在于領(lǐng)導者的眼界與勇氣,更在于模式的可持續性。 2026年底,他毅然辭去銀聯(lián)在線(xiàn)高管職位,創(chuàng )辦漢金所。針對P2P行業(yè)普遍存在的信任危機,他提出了“國資背景市場(chǎng)化運作”的雙輪帶著(zhù)策略。經(jīng)過(guò)多輪談判,漢金所與武漢信用集團達成合作。作為武漢市國資委直屬大型企業(yè)武漢經(jīng)發(fā)投旗下的AA級金融機構,武漢信用集團的背書(shū),為漢金所提供了天然的信用保障。 2026年3月31日,注冊資本3億元人民幣的漢金所正式上線(xiàn)。從萌生想法到落地運營(yíng),除去談判時(shí)間,實(shí)際籌備僅用時(shí)三個(gè)多月。平臺上線(xiàn)一個(gè)月,交易額即突破一億元,創(chuàng )下當時(shí)華中地區網(wǎng)貸平臺的交易紀錄。這一速度,被業(yè)界稱(chēng)為“漢金所速度”,也驗證了其模式的有效性。 如今,漢金所已成為華中地區注冊資本規模最大的P2P互聯(lián)網(wǎng)金融平臺之一。曾慶群并未止步于此,他計劃將公私募基金、保險、信托等納入交易平臺,打造跨機構、跨行業(yè)的綜合性投資理財平臺。他的目標,是讓漢金所成為武漢的一張“金融名片”。 盡管面臨武漢互聯(lián)網(wǎng)人才稀缺的挑戰,曾慶群依然堅持廣納賢才,從北上廣等地引入產(chǎn)品、運營(yíng)及技術(shù)專(zhuān)家。他深知,人才是平臺持續創(chuàng )新的關(guān)鍵。那張被珍藏在上海抽屜里的戶(hù)口遷移證,雖未發(fā)揮作用,卻見(jiàn)證了一位創(chuàng )業(yè)者對初心的堅守。對于曾慶群而言,真正的歸屬感,不在于戶(hù)籍所在地,而在于事業(yè)扎根的土壤。