近期，本報《求職廣場(chǎng)》刊發(fā)了代農民工陳秋喜回鄉還是留下的故事，引起許多讀者和職場(chǎng)專(zhuān)家的討論。陳秋喜選擇留下，面臨的是扎根的問(wèn)題，選擇回鄉，面臨的是重新創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題?？墒?，無(wú)論扎根還是回鄉創(chuàng )業(yè)，對于代農民工而言，都非易事。

　　回鄉：也會(huì )有發(fā)展空間
　　 ;如果我是陳秋喜，我會(huì )毫不猶豫地選擇離開(kāi)，因為在工作了20多年，沒(méi)房沒(méi)車(chē)，家人還要分離，不能團聚，實(shí)在是沒(méi)必要留在這里了，早該回去發(fā)展了。留學(xué)生落戶(hù)咨詢(xún)我國已經(jīng)有兩千多年的歷史。在我國戶(hù)口管理中，把以家庭立戶(hù)，即以“具有血緣婚姻或收養關(guān)系”立戶(hù)的稱(chēng)為家庭戶(hù)。 ;
　他也在工作了20多年，從1986年來(lái)讀書(shū)，1990年中專(zhuān)畢業(yè)后就一直在生活和工作，當時(shí)他們是包分配的，其他同學(xué)都進(jìn)了國營(yíng)單位拿著(zhù)100多元的工資，而他勇敢地去了順德一個(gè)香港老板的私企，工資比同學(xué)多一倍，后來(lái)又跳槽到臺資企業(yè)，在珠三角 ;混 ;了4年，1994年回到開(kāi)了個(gè)店做批發(fā)。雖然現在房子有兩三套，孩子、父母也都在生活，但總感覺(jué)自己還不是人，因為戶(hù)口不在，沒(méi)有醫保，父母七八十歲了，坐車(chē)也沒(méi)優(yōu)惠。孩子讀書(shū)交了5萬(wàn)元贊助費，現在小學(xué)畢業(yè)，成績(jì)不錯，但因沒(méi)戶(hù)口不能派位，只能去考民校。所有這些，都讓他感覺(jué)低人一等。
　　在打了11年工的潮州鐘先生認為：陳秋喜將父母和孩子接到并不現實(shí)，現在有一些優(yōu)惠政策，回家鄉也會(huì )有發(fā)展的空間。上海海歸落戶(hù)辦理中國所獨有的一種人口管理方法。一個(gè)中國人出生后被要求選擇其父母中的一方的戶(hù)籍作為自己的戶(hù)籍，在就學(xué)、就業(yè)等也可以遷移戶(hù)口，但是有時(shí)地方政府會(huì )限制遷移的名額，以及征收高額城市增容費；因超生等原因也存在大量沒(méi)有戶(hù)口的人口。留學(xué)生戶(hù)口戶(hù)口若報入上海市或區人才服務(wù)中心集體戶(hù)的附同意接受函原件；戶(hù)口若報入由業(yè)務(wù)管理部門(mén)推薦的集體戶(hù)口的，用人單位報上海市人力資源和社會(huì )保障局（上海市外國專(zhuān)家局）的請示函中須注明；戶(hù)口若報入本人購買(mǎi)的產(chǎn)權房?jì)鹊?，附房屋產(chǎn)權證。
　　留城：僅僅為了夢(mèng)想
　　對于陳秋喜的回鄉做法，生于1982年的黃建斌并不認同，黃建斌屬于第二代農民工，2002年高中畢業(yè)，2003年從清遠老家來(lái)到打拼，經(jīng)歷的行業(yè)包括房地產(chǎn)按揭、貨運出口、辦公設備和廣告影視。出于對電影的熱愛(ài)，2009年，黃建斌辭掉工作，專(zhuān)心在番禺市橋進(jìn)行劇本創(chuàng )作，無(wú)奈電影行業(yè)的不景氣和自己草根出身，黃建斌的三年心血目前 ;顆粒無(wú)收 ;。黃建斌也面臨著(zhù)回鄉還是留下的問(wèn)題，只不過(guò)，他首先把回鄉的想法去掉了，因為一窮二白的家鄉根本沒(méi)有太多機會(huì )留給年輕人，更不用奢談投身電影的夢(mèng)想。如果繼續留在，心灰意冷的他已經(jīng)看不到一丁點(diǎn)的希望，如果遠走上海，成為 ;北漂 ;一族，前途也渺茫。
　　難以扎根的何止農民工？
　　外企小白領(lǐng)也感迷茫
　　 ;陳秋喜的故事不僅僅是一個(gè)創(chuàng )業(yè)還是回家的問(wèn)題，而是農民工扎根在的話(huà)題。農民工在這里付出和收獲，他們的代價(jià)很大，終卻留不下來(lái)。 ;某外企PR關(guān)瀾讀完上周的報道，感同身受，也給記者發(fā)來(lái)一封郵件。關(guān)瀾表示，她大學(xué)畢業(yè)之后選擇在工作，雖然在CBD高高的寫(xiě)字樓里打卡上班，用Iphone手機，被同事稱(chēng)呼英文名，嘴邊不時(shí)蹦幾個(gè)英文單詞，但這些年過(guò)去，依然住著(zhù)窘迫的出租屋，依然買(mǎi)不起房子，找不到對象。其實(shí)，自己何嘗不是一個(gè)受過(guò)高等教育的農民工。
　　在，除了這份工作，關(guān)瀾沒(méi)有戶(hù)口，沒(méi)有房子車(chē)子，沒(méi)有家，沒(méi)有親人，每年她只能在春節的時(shí)候見(jiàn)一次家人，就像一只從大樹(shù)上飛出來(lái)的小鳥(niǎo)，努力地飛，卻在沒(méi)有找到長(cháng)久的歇腳之地。
　　為什么陳秋喜終還是選擇了走，這其中有深層次的原因。 號角企業(yè)管理顧問(wèn)曾文認為，個(gè)原因是觀(guān)念。中國幾千年形成的 ;故土難離，落葉歸根 ;的觀(guān)念，代表了大多數離開(kāi)故土來(lái)到發(fā)達城市工作的人固有的思想，不管在城市是成功還是落寞，未來(lái)回歸原點(diǎn)，這是他們必然的選擇。第二個(gè)原因是現實(shí)。因戶(hù)籍制度、子女受教育限制等，很多農民工很難在城市找到歸屬感，他們大多數人只是把城市作為工作賺錢(qián)、增長(cháng)見(jiàn)識的地方，而不是自己的家。第三個(gè)原因是個(gè)人。代農民工學(xué)歷都不高，長(cháng)期從事城市中低級的工作，靠賣(mài)力氣而不是賣(mài)智慧生活，力氣是會(huì )衰竭的。當城市在向高技術(shù)含量轉移時(shí)，人才也必然向 ;高精尖 ;轉移，是走還是留，就變成他們必然思考的問(wèn)題。
　　南粵人才市場(chǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家劉先生表示， ;我心安處即是家 ； 政府部門(mén)應該及時(shí)了解、盡量滿(mǎn)足農民工的需求，完善相關(guān)的就業(yè)制度，為農民工搭建更有效的就業(yè)溝通平臺，給予他們更多更好的工作機會(huì )。
　　回鄉創(chuàng )業(yè)要利用好過(guò)往經(jīng)歷
　　男人四十，事業(yè)、家庭的重量都擔在肩上，此刻放棄22年在的積累回家鄉去創(chuàng )業(yè)，需要十二分的膽量及魄力。來(lái)自中華英才網(wǎng)的職場(chǎng)專(zhuān)家黃立逵對陳秋喜的勇敢表示贊同和支持。但創(chuàng )業(yè)非易事，從無(wú)到有的階段，除了傳統意義上的人、財、物的準備上，還有時(shí)機的選擇。雖是家鄉，但在外22年，陳先生需要重新了解家鄉的變化，了解當地的需求。黃立逵表示，與其從零開(kāi)始，不如選擇自己熟悉的工作和行業(yè)，把自己過(guò)往的經(jīng)驗及資源、人脈等調動(dòng)起來(lái)，在家鄉當地開(kāi)展業(yè)務(wù)，相信會(huì )比毫無(wú)準備地進(jìn)入一片陌生市場(chǎng)要容易得多。
　　 ;有一個(gè)真實(shí)案例，她原是獵頭，后來(lái)母親得了重病，她覺(jué)得親情重要，為了盡孝，她辭職回到了廣西老家。由于在外工作有一些積蓄，這位女士回鄉后開(kāi)始置業(yè)，并投資一些金融產(chǎn)品。 ;香港人本機構顧問(wèn)孫穎認為，不同的人，選擇回去的路徑是不同的。有的人辭職回鄉，老板會(huì )讓他去拓展業(yè)務(wù)，尤其是快消品和紡織服裝，回到老家也可以做經(jīng)銷(xiāo)商，甚至托管老板開(kāi)設的分公司，再或者投入少量資金成為分公司的小股東。這種把的商業(yè)模式拷貝回鄉的做法，不僅對于當地發(fā)展，對于回鄉者本人都是雙贏(yíng)。