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據媒體報道,在北京,找到可能在京落戶(hù)的工作不輕易,因為名額有限。上海居轉戶(hù)辦理本市長(cháng)期居住證,并申請積分(目前只要在提交申請材料時(shí)有積分即可),持有居住證期間依法納稅并繳納社保累計滿(mǎn)7年(符合其他激勵政策可減少年限)。一些單位為員工辦理進(jìn)京落戶(hù)手續,都要同時(shí)商定違約金,也就是在商定的服務(wù)期滿(mǎn)之前,假如員工跳槽,要支付違約金。而北京海淀法院近日審結的案件顯示,這樣的違約金法院并不支撐。
高校碩士研究生李先生畢業(yè)后,進(jìn)入北京一家設備公司工作,公司為他辦理了進(jìn)京落戶(hù)手續,并商定3年服務(wù)期及違約金。入職第二年,李先生就提出離任,雙方解除了勞動(dòng)關(guān)聯(lián),可公司沒(méi)為他辦理檔案轉移手續,李先生起訴請求公司辦理手續,公訴起訴請求李先生支付違約金,并表示,在他付違約金之前,公司無(wú)需為他辦理檔案轉移手續。在記者采訪(fǎng)進(jìn)程中,很多人都有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷。
勞動(dòng)者一:“我畢業(yè)時(shí)也碰到這個(gè)問(wèn)題,要跟單位簽約,而后它給我辦理戶(hù)口,但我必須在單位工作滿(mǎn)5年。假如5年內我走的話(huà),就得向他支付違約金,我也只能是等到滿(mǎn)5年之后才跳槽?!?br>勞動(dòng)者二:“你不簽有別人簽,留京指標切實(shí)太難得了,只能硬著(zhù)頭皮給簽了。上海居住證轉戶(hù)口滿(mǎn)足落戶(hù)基本條件可要求單位人事網(wǎng)上注冊,個(gè)人再注冊一個(gè)賬號填寫(xiě)基本信息,個(gè)人準備相關(guān)紙質(zhì)材料(建議提前1-2個(gè)月準備)。后來(lái)想提前走,也只能等著(zhù)人家跟約到期后,才可能去做這件事件?!?br>公司向法庭提交的雙方簽訂的《許諾書(shū)》商定:“自己李先生為設備公司招收的應屆畢業(yè)生,且由公司為自己辦妥進(jìn)京落戶(hù)各項手續,自己與公司簽訂三年勞動(dòng)合同,現自己慎重許諾,自己將嚴格履行此勞動(dòng)合同,不管任何起因,假如自己不履行此勞動(dòng)合同期限,自己批準支付公司辦理戶(hù)口等經(jīng)濟喪失跟違約金。上海居住證轉戶(hù)口滿(mǎn)足落戶(hù)基本條件可要求單位人事網(wǎng)上注冊,個(gè)人再注冊一個(gè)賬號填寫(xiě)基本信息,個(gè)人準備相關(guān)紙質(zhì)材料(建議提前1-2個(gè)月準備)?!睂?shí)際上,因為這份《許諾書(shū)》,一些勞動(dòng)者確切是在交了違約金之后走人的。
勞動(dòng)者三:“當時(shí)是這樣的,我覺(jué)得新單位可能更適合我,而且原來(lái)合同里面也寫(xiě)的很明白,我對原來(lái)接收單位也有點(diǎn)抱歉,所以我就交了違約金?!?br>切實(shí)勞動(dòng)者是完全可能通過(guò)訴訟維權的。
北京海淀法院經(jīng)審理,認為依據我國《勞動(dòng)合同法》第五十條劃定,該用人單位應在解除或終止勞動(dòng)合同后15天內為勞動(dòng)者李先生辦理檔案跟社會(huì )保險關(guān)聯(lián)轉移手續。就違約金問(wèn)題,我國現行相干勞動(dòng)法規已明白劃定,除違背因培訓商定服務(wù)期及違背競業(yè)禁止任務(wù)的兩種情況外,用人單位均不得與勞動(dòng)者商定由勞動(dòng)者承擔違約金。而此案雙方簽訂的《許諾書(shū)》中,因辦理進(jìn)京落戶(hù)手續所作出的對于違約金的商定,違背勞動(dòng)、法規,應屬無(wú)效。因此對該公司請求李先生支付違約金的訴訟懇求,法院不予支撐。
終年代辦勞動(dòng)爭議訴訟的北京致誠公益時(shí)福茂剖析,用人單位與勞動(dòng)者之間不得隨便商定違約金。商定違約金的情況只有兩種,一種是《勞動(dòng)合同法》第22條劃定,也就是用人單位為勞動(dòng)者供給專(zhuān)項培訓,并且支付了用度。假如商定了一定的服務(wù)期,在服務(wù)期內勞動(dòng)者提前解除勞動(dòng)合同的,應當向單位支付違約金;另一種情況是對于貿易機密或者常識產(chǎn)權的保密事項,假如你有保密任務(wù),在競業(yè)限度內,不合乎競業(yè)限度的劃定,你最后違背了劃定,應當向用人單位支付違約金。也就是說(shuō),除非合乎勞動(dòng)法第22條跟23條劃定,其余任何情況都不得與勞動(dòng)者商定違約金。
一些用人單位感到很委屈,難道勞動(dòng)者可能不信守許諾嗎時(shí)福茂給出這樣的倡導,從情勢上來(lái)看,勞動(dòng)者確切不依照商定的服務(wù)期去履行合同,有不取信用之嫌,但留住人才不能靠強迫性的劃定,而應當靠單位的制度,比方供給更多的平臺給他施展才干的機會(huì ),讓他更有一種歸屬感,讓他樂(lè )意在這兒服務(wù),樂(lè )意忠誠于單位,這才是用人之道。
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